Curso de Competencias y habilidades directivas para la gestión
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| Tipo de Curso |
Cursos |
| Método |
Online/distancia |
| Categoría |
Empresa |
| Formación Mínima Requerida |
Consultar |
| Idioma |
Castellano |
| Centro |
SEAS, Estudios Superiores Abiertos |
| Lugar |
España |
| Fecha de Inicio |
Consultar
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| Precio |
Consultar
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| Nota importante |
La compleja realidad que nos toca vivir exige de los profesionales en puestos de responsabilidad una gran variedad de habilidades. El curso de competencias y habilidades directivas para la gestión, desarrolla competencias transversales y contenidos novedosos, que permitirán al alumno afrontar los retos más exigentes durante su actividad profesional.
Una vez superado el curso, recibirás el título universitario expedido directamente por la Universidad Católica de Ávila, con 6 créditos europeos ECTS. |
| Objetivos |
• Liderar proyectos de innovación de producto, de proceso y de gestión.
• Introducir en la empresa cambios culturales y organizativos.
• Implementar procedimientos de trabajo eficaces. |
| Requisitos |
- A todos aquellos que deseen adquirir, mejorar o actualizar sus conocimientos en esta área.
- REQUISITO INDISPENSABLE: Ser mayor de 21 años. |
| Temario del Curso: |
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1. ENTENDER Y UTILIZAR LA INFORMACIÓN ECONÓMICO-FINANCIERA DE LA EMPRESA.
Las cuentas anuales de la empresa. El balance. Cuenta de pérdidas y ganancias. Glosario económico-financiero básico.
2. CRITERIOS PARA LA TOMA DE DECISIONES DE INVERSIÓN.
Criterios estratégicos. Criterios financieros. Criterios de mercado. Criterios operacionales. Criterios medioambientales y de prevención de riesgos laborales. Priorización de inversiones. Matriz esfuerzo-beneficio.
3. LAS FUNCIONES DIRECTIVAS.
Planificación. Organización. Dirección de recursos humanos. Control. Glosario básico de términos directivos.
4. HABILIDADES SOCIALES PARA LA GESTIÓN.
Gestión de conflictos. Motivación. Desarrollo de equipos.
5. HABILIDADES DIRECTIVAS PARA LA GESTIÓN.
Escucha activa. Dirección de reuniones. Técnicas de negociación. Presentaciones eficaces.
6. GESTIÓN EFICAZ DEL TIEMPO.
Introducción a la gestión del tiempo. El problema del tiempo. Cómo repartir el tiempo. Los ladrones de tiempo. Cómo mejorar el reparto del tiempo. Beneficios de una buena gestión del tiempo y factores de fracaso. Anexo: decálogo de la gestión del tiempo. Anexo: Los siete hábitos de la gente altamente efectiva de Stephen Covey
7. CULTURA ORGANIZACIONAL. GESTIÓN DEL CAMBIO.
Cultura organizacional. Gestión del cambio. Resiliencia y gestión del cambio.
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