Curso de dirección de la producción
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| Type of Course |
Cursos |
| Method |
A medida |
| Category |
Producción |
| Education Level |
Consultar |
| Language |
Castellano |
| Intitution |
SEAS, Estudios Superiores Abiertos |
| Place |
España |
| Starting Date |
Request Information
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| Price |
Consultar
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| Nota importante |
El Curso de Dirección de la Producción revisa los conocimientos básicos relativos al
mundo de la producción en la empresa: calidad, stocks, productividad, etc.
El curso aporta las herramientas necesarias poder dirigir de forma adecuada un
empresa de fabricación, conociendo qué metodologías son las más adecuadas para
garantizar la competitividad y la supervivencia de la empresa.
150 horas. 6 ECTS. |
| Objetivos |
OBJETIVOS
• Conocer las principales funciones a realizar en la gestión de un sistema
productivo
• Conocer los principales conceptos básicos relacionados con la producción, la
planificación de la producción, el aprovisionamiento de materiales, el diseño de
productos y procesos, la gestión por procesos, la calidad y la productividad.
• Identificar oportunidades de mejora y optimizar todo tipo de procesos
productivos además de introducir cambios culturales y organizativos en la
empresa. |
| Requisitos |
REQUISITOS DE ACCESO
• Ser mayor de 21 años.
• No es necesaria experiencia previa en el sector. |
| Aditional Information |
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Titulación oficial: Una vez superado el curso con éxito recibirás el título universitario propio expedido directamente por la Universidad Católica de Ávila, con 6 créditos europeos ECTS.
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| List of Topics: |
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PROGRAMA
1. INTRODUCCIÓN A LA DIRECCIÓN DE LA PRODUCCIÓN
La empresa como sistema. Conceptos básicos relacionados con la dirección de
producción. Otros conceptos básicos relacionados con calidad y producto fabricado.
2. GENERALIDADES SOBRE DIRECCIÓN DE PRODUCCIÓN Y GESTION DE
STOCKS
Conceptos generales sobre Dirección de Operaciones. Conceptos generales sobre
Gestión de Stocks. Conceptos generales sobre Aprovisionamiento. Generalidades sobre
la estrategia de operaciones.
3. LOS PRODUCTOS Y LOS PROCESOS PRODUCTIVOS
Conceptos preliminares. El diseño de productos y servicios. Selección y diseño de los
procesos de producción.
4. LA GESTIÓN POR PROCESOS
Conceptos iniciales básicos acerca de la gestión por procesos. Principios de
la gestión por procesos. El enfoque hacia los procesos. Clasificación de los
procesos en una organización. La estructura de los procesos. La ficha técnica
de los procesos.Representación de los procesos: diagrama de flujo y mapa de
procesos.Consideraciones acerca del propietario de un proceso. Los resultados del
proceso. Mejorar los procesos. Implantación de la gestión por procesos. Ventajas de la
gestión por procesos.
5. PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE LA PRODUCCIÓN
Qué es la planificación. Fundamentos teóricos de la planificación. Objetivos y funciones
básicas de la planificación. Relaciones de la planificación y control de la producción
con otras funciones de la empresa. Principios básicos sobre los que se sustenta
la planificación. Grado de centralización del área de planificación y control de la
producción. Beneficios que se obtienen de la planificación. Cómo definir un buen sistema de planificación y control de la producción. Tipos de planificación.Concepto de
capacidad. Los sistemas MRP. Controlar la producción.
6. LA DISTRIBUCIÓN EN PLANTA
Generalidades sobre la distribución en planta. Objetivos de la distribución en planta.
Factores implicados en una distribución en planta. Principios de la distribución en
planta. Posibles problemas al hacer una distribución en planta. Tipos de distribución en
planta. Guía para el diseño efectivo de una distribución en planta.
7. GENERALIDADES SOBRE CALIDAD EN PRODUCCIÓN
Introducción histórica y evolución del concepto de calidad. Los gurús de la
calidad.Concepto de calidad. Los costes de la calidad.Beneficios de la calidad.
8. LA PRODUCTIVIDAD (I)
Producción, calidad y productividad. Relaciones y conceptos. Conceptos de eficiencia,
efectividad y eficacia. La importancia de medir la productividad. Variables y factores
que afectan a la productividad en la empresa. La espiral de la productividad.
Condiciones para lograr una productividad óptima en procesos productivos. Factores
que pueden afectar negativamente a la mejora de la productividad.Barreras a
la productividad. Técnicas de mejoramiento de la productividad. Los círculos de
mejoramiento de la productividad. Las personas y la productividad. La formación como
estrategia para lograr mejoras en la productividad. Consideraciones generales acerca
de la medida de la productividad.
9. LA PRODUCTIVIDAD (II)
Los incentivos. Como medir la productividad. Como elaborar una tabla de primas
o incentivos y cómo usarla. Las liquidaciones de incentivos. La comisión de
productividad.
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