Formación Superior en Dirección y gestión de PYME
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Tipus de Curs |
Cursos |
Mètode |
Online/distancia |
Categoria |
Empresa |
Formació MÃnima Requerida |
Consultar |
Idioma |
Castellano |
Centre |
EducaciOnline |
Lloc |
España |
Data d'Inici |
Consultar
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Preu |
2395€
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Nota importante |
Consulta nuestras ayudas económicas |
Objetivos |
Introducción:
En cualquier empresa es imprescindible disponer de conocimientos sobre gestión de la organización. En una PYME, esto cobra mayor importancia dado que la mayorÃa de estos conocimientos y habilidades suelen recaer en la /s misma /s persona /s.
El director de una PYME debe adquirir capacidades de análisis y diagnóstico, ser capaz de generar pensamiento estratégico, poder definir los factores de competitividad de su negocio, entender el papel de la innovación y la tecnologÃa, saber elaborar un plan financiero, crear las polÃticas de marketing y del capital humano,… y sobretodo saber distinguir sus habilidades personales y profesionales.
Perfil profesional:
El programa capacita al titulado para asumir y desarrollar el rol como directivo, tanto en los ámbitos de gestión operativa como de dirección, en el marco de una PYME.
Su visión estratégica y táctica, junto con su capacidad de análisis y diagnóstico, le permiten identificar los factores claves en cada una de las áreas funcionales de la empresa e impulsar las medidas oportunas para maximizar su competitividad.
Competencias:
• Definir, identificar e implantar una planificación estratégica, teniendo en cuenta diferentes tipos de organización empresarial y estructuras organizativas, para conseguir un desarrollo empresarial competitivo
• Desarrollar el pensamiento estratégico basado en el análisis de todas las variables del marketing que permita diseñar y desarrollar planes de marketing integrales para cualquier tipo de empresa.
• Analizar e interpretar las empresas y el entorno para desarrollar lÃneas estratégicas de negocio en el seno de la empresa para la consecución de les objetivos marcados por ésta.
• Ser capaz de gestionar la cadena de suministro de la organización en su conjunto, adecuándola a la cadena de valor de la empresa y a los cambios en el entorno externo, teniendo en cuenta además los objetivos de calidad y la satisfacción final de los clientes.
• Diseñar el subsistema de Operaciones, tanto en su aspecto estratégico como táctico.
• Contabilizar las operaciones básicas, desarrollar el ciclo contable completo y determinar la situación patrimonial en un momento dado y el resultado de un periodo.
• Desarrollar el análisis de estados financieros, a través del dominio de técnicas destinadas a analizar el balance de situación, la cuenta de resultados, la rentabilidad y el fondo de maniobra.
• Identificar y manejar los productos e instrumentos financieros destinados a la gestión de tesorerÃa, a la financiación a corto y largo plazo, y a las coberturas de riesgos en el ámbito de la PYME.
• Identificar, diseñar e implementar un sistema de control de gestión en la PYME.
• Planificar, organizar y gestionar polÃticas de recursos humanos.
• Desarrollar un plan estratégico de internacionalización para aprovechar las oportunidades de negocio.
• Analizar el flujo de información, la tipologÃa y finalidad de los documentos o comunicaciones que se utilizan en la empresa y saber reconocer cómo aportan valor a la empresa.
• Reconocer la existencia de los procesos empresariales asà como la importancia de la reorganización de estos procesos con las nuevas tecnologÃas de la información. |
Requisitos |
un nivel de estudios correspondiente al Bachillerato (LOGSE) o equivalente (COU, MP3, FP2).
una capacidad profesional adecuada. |
Informació Adicional |
Titulación oficial: Diploma de extensión universitaria de la UOC en Dirección y gestión de PYME
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Temari del Curs: |
• Gestión estratégica
• Introducción al marketing
• Análisis interno
• Análisis externo e investigación de mercado
• Marketing estratégico
• PolÃtica de producto
• PolÃtica de precios
• PolÃtica de distribución
• Planificación comercial
• PolÃtica de comunicación
• Dirección de operaciones, logÃstica y calidad
• Introducción. El patrimonio de la unidad económica y sus variaciones
• Instrumentación contable
• La medición y la valoración contable
• La financiación y la inversión permanente
• El activo y el pasivo corriente
• El resultado periódico: ingresos y gastos
• El ciclo contable
• Análisis de estados financieros
• Instrumentos financieros a corto plazo para la PYME
• La financiación de las inversiones y la oferta del sector seguros
• Planificación y control de gestión
• El nuevo entorno sociolaboral
• Organización, planificación y dirección de RR.HH.
• Reclutamiento y selección
• Desarrollo profesional
• Evaluación y retribución
• Internacionalización de la empresa y globalización económica
• La gestión de la información y el conocimiento en la empresa
• TecnologÃas de la información y procesos de negocio
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